team coaching aziendale
con il metodo l-epic
I team che funzionano non si improvvisano.
C'è sempre qualcosa che fa la differenza: un metodo, un percorso, uno sguardo esterno.
TEAM BUILDING E TEAM COACHING
C'è una differenza tra un team che lavora e un team che funziona davvero.
Non sta nelle competenze individuali, ma in come le persone si ascoltano, si coordinano, si supportano nei momenti che contano. È qualcosa che si costruisce nel tempo, con metodo, con cura e con l'aiuto di uno sguardo esterno che sa vedere quello che dall'interno è difficile cogliere.
L-EPIC è il metodo sviluppato da Tangram in collaborazione con Maddalena Scotti, formatrice e coach certificata ICF, per accompagnare i team aziendali in questo percorso. Integra l'approccio esperienziale del team building — da sempre il nostro punto di forza — con il rigore del coaching professionale, in un percorso di crescita reale: strutturato, misurabile e costruito attorno alle esigenze specifiche di ogni team.
Un percorso che può partire da un singolo intervento e crescere nel tempo, seguendo l'evoluzione reale del gruppo.
Lo portiamo a
Milano, in Lombardia e in tutta Italia.
cos'è l-epic
L-EPIC non è un format. È un
metodo di lavoro che parte dall'ascolto e porta il team a
risultati concreti e misurabili, attraverso un percorso in cui esperienza e coaching si
integrano in un flusso unico e progressivo.
Ogni ciclo è già completo in sé. E ogni ciclo può diventare il punto di partenza del successivo, più profondo e più ampio, costruito su ciò che il gruppo ha già vissuto e compreso.
Listen to start. EPIC to win.
LE TAPPE DEL PERCORSO
Partiamo dall'ascolto: del management, dell'HR, delle persone.
Prima di costruire qualsiasi cosa, vogliamo comprendere il contesto, le dinamiche e il potenziale già presente nel gruppo.
In alcuni progetti integriamo strumenti e modelli di lettura che arricchiscono questa fase e ci aiutano a formulare ipotesi sulle dinamiche che potranno emergere nel lavoro successivo.
EXPLORE
Esploriamo il repertorio di attività Tangram per costruire la soluzione più adatta
a quel team, in quel momento. Può essere un format completo, una combinazione di elementi diversi, o qualcosa di nuovo costruito da zero.
È un lavoro artigianale, non una scelta da menu.
Costruiamo il percorso su misura: gli obiettivi, le tappe, la forma che prenderà il lavoro insieme. Ogni elemento viene progettato per creare le condizioni in cui il team possa osservare il proprio modo di lavorare, confrontarsi con esso e sviluppare nuove possibilità di azione.
L'esperienza diventa uno
spazio di osservazione in cui comportamenti, relazioni e modalità di collaborazione possono emergere in modo concreto.
Rileggiamo ciò che è emerso durante il percorso.
Misurare i risultati significa comprendere che cosa è cambiato, quali consapevolezze si sono sviluppate e quali nuove direzioni di lavoro si sono aperte.
Quando opportuno, strumenti e modelli di lettura possono aiutarci ad approfondire questa rilettura e a consolidare gli insight emersi dall'esperienza.
Il percorso non si chiude: si evolve.
Ogni ciclo porta il team a un livello superiore.
Il percorso non si chiude: si evolve.
LA LOGICA DEL METODO
Team building e team coaching sono due approcci diversi, che spesso vivono separati. Il team building crea un'esperienza condivisa, intensa e rivelante. Il coaching lavora in profondità sulle dinamiche del gruppo, nel tempo.
L-EPIC li integra in modo coerente, e questo cambia tutto.
L'attività esperienziale non è un momento a sé. È il contesto in cui le dinamiche del team emergono in modo naturale, il materiale vivo su cui il coaching prende forma. Da lì nasce un lavoro che può svilupparsi nel tempo, con sessioni di coaching, formazione e mentoring che si alimentano a vicenda e portano il gruppo a una consapevolezza sempre più profonda.
Il percorso può partire da un singolo intervento già completo, già significativo e aprirsi progressivamente a cicli successivi, ciascuno costruito su ciò che il precedente ha fatto emergere.
Ogni ciclo porta il team a un livello superiore, con energie nuove e direzioni più chiare. Come una spirale che ne genera un'altra.
Il risultato non è un'esperienza che finisce.
È una crescita che continua.
PER CHI è PENSATO
HR manager, responsabili formazione, manager e imprenditori: L-EPIC è pensato per chi, in azienda, ha la responsabilità di far crescere le persone e vuole farlo con un approccio strutturato e misurabile, investendo sul team in modo concreto e duraturo.
Se stai valutando un percorso di
team coaching a Milano o in Italia e vuoi capire se L-EPIC è la scelta giusta per il tuo team, la cosa più semplice è
parlarne insieme.
Parliamo del tuo team
Raccontaci dove siete e dove vorreste arrivare. Il resto lo costruiamo insieme.
Formazione finanziata
I nostri percorsi possono rientrare nell'ambito della formazione finanziata dai Fondi Interprofessionali. Collaboriamo con enti accreditati che supportano le aziende nella presentazione delle pratiche — per avere il massimo della resa formativa con il minimo dell'investimento diretto.
Tante le aziende che hanno provato le nostre attività, fra queste
Accenture, Actavis, Admantx, Alibaba, Allianz, Alstom, Amgen, ATM, Banca Mediolanum, Bayer, Bush, Cannon, Citigroup, CLEAF, Comisa, Cribis, CRIF, Cualeva, Culligan, Dessault System, DHL, Dompè, Eisai, ERG, Esaote, Fastweb, Ferrero, Ferretti Group, FIAT Group, Fondazione PoliMI, Genialloyd, H3G, Hennecke, Hypred, Husqvarna, Idea Fimit, Igien Control, Innovation Real Estate, Ipsen, Lavazza, Lenovo, MAC, Made, MIP, Mondadori, Natexis, National Instruments, Natixis, Nokia, Norauto, Optima, Palfinger, Personaldata, Phonak, Pirelli, Prima Assicurazioni, Prysmian, Publitalia, PWC, Qcom, Richemont, Salmoiraghi, Saint Gobain, Sephora, Shiseido, Siemens, Spegea, Superauto, Telecom Italia, Trenord, UBS, UJA, Valrhona, Valtur, Vodafone, Zucchetti, Zurich
