Disegniamo
il percorso
per il tuo team
L'evoluzione
del team building verso il ben-essere relazionale aziendale
I
dal team building al ben-essere relazionale
Il concetto tradizionale di team building si evolve oggi verso soluzioni più ampie e strutturate. Riunire il gruppo in una stanza o su una spiaggia per un'attività condivisa è il primo passo di un viaggio: la vera sfida è fare in modo che l'energia e l'affiatamento generati durante l'esperienza si consolidino, diventando parte integrante della quotidianità in ufficio.
È per questo che le aziende lungimiranti stanno orientando i propri investimenti in una nuova direzione.
Come evidenziato dalle principali testate economiche e di settore – dal Corriere della Sera al Sole 24 Ore, fino a Forbes – il benessere dei collaboratori è entrato a pieno titolo tra gli obiettivi strategici e i programmi di valorizzazione delle persone, trasformando i classici eventi in percorsi integrati di evoluzione.
In questo scenario si inserisce la nostra visione,
che abbiamo chiamato ben-essere relazionale: un asset fondamentale per la cultura organizzativa e la produttività.
Per noi il ben-essere si costruisce nel tempo, con metodo, con cura e con l'aiuto di uno sguardo esterno capace di valorizzare il potenziale che dall'interno è difficile cogliere. Un approccio concreto, basato su traguardi chiari e misurabili, che si traduce in un reale valore per l'azienda.
Il nostro vero
valore aggiunto? La sinergia totale tra progettazione esperienziale e coaching professionale. Offriamo un'integrazione continua di competenze differenti che lavorano insieme fin dalla nascita del percorso per dare risposte reali e durature.
il metodo l-epic:la nostra risposta
ai nuovi bisogni del mercato
Questa filosofia si traduce concretamente in una metodologia specifica, sviluppata per valorizzare sia l'efficacia dell'attività pratica sia i benefici della riflessione guidata fin dalla fase di co-design.
L-EPIC rappresenta la sintesi reale delle competenze integrate del nostro team e si sviluppa in cinque tappe strutturate, pensate per garantire un lavoro artigianale e su misura:
- Listen (Ascolto): Partiamo dall'ascolto attivo per valorizzare le risorse esistenti, comprendere le reali necessità e mappare il potenziale del gruppo.
- Explore (Esplorazione): Attingiamo al nostro repertorio di format per disegnare l'attività ideale, perfettamente in linea con la cultura della tua azienda.
- Plan (Pianificazione): Definiamo ogni dettaglio del percorso per creare uno spazio protetto che favorisca il dialogo e la fiducia reciproca.
- Implement (Azione): Viviamo l'esperienza sul campo, dove la dinamica pratica e lo sviluppo relazionale si fondono in un flusso unico e coinvolgente.
- Check (Valorizzazione): Consolidiamo i risultati emersi, traducendo gli insight dell'esperienza in strumenti concreti da portare in ufficio.
Questa metodologia flessibile si declina su due percorsi distinti: il Team Coaching, dedicato a una squadra specifica che collabora quotidianamente per allineare gli obiettivi comuni, e il Group Coaching, indirizzato a professionisti che condividono lo stesso ruolo o responsabilità di guida e desiderano coltivare insieme le proprie competenze.
il metodo l-epic:
la nostra risposta
ai nuovi bisogni del mercato
Questa filosofia si traduce concretamente in una metodologia specifica, sviluppata per valorizzare sia l'efficacia dell'attività pratica sia i benefici della riflessione guidata fin dalla fase di co-design.
LISTEN
Partiamo dall'ascolto attivo per valorizzare le risorse esistenti, comprendere le reali necessità e mappare il potenziale del gruppo.
explore
Attingiamo al nostro repertorio di format per disegnare l'attività ideale, perfettamente in linea con la cultura della tua azienda.
il metodo l-epic:
la nostra risposta
ai nuovi bisogni del mercato
Questa filosofia si traduce concretamente in una metodologia specifica, sviluppata per valorizzare sia l'efficacia dell'attività pratica sia i benefici della riflessione guidata fin dalla fase di co-design.
LISTEN
Partiamo dall'ascolto attivo per valorizzare le risorse esistenti, comprendere le reali necessità e mappare il potenziale del gruppo.
explore
Attingiamo al nostro repertorio di format per disegnare l'attività ideale, perfettamente in linea con la cultura della tua azienda.
explore
Esplorazione
Attingiamo al nostro repertorio di format per disegnare l'attività ideale, perfettamente in linea con la cultura della tua azienda.
plan
Definiamo ogni dettaglio del percorso per creare uno spazio protetto che favorisca il dialogo e la fiducia reciproca.
LE TAPPE DEL PERCORSO
Partiamo dall'ascolto: del management, dell'HR, delle persone.
Prima di costruire qualsiasi cosa, vogliamo comprendere il contesto, le dinamiche e il potenziale già presente nel gruppo.
In alcuni progetti integriamo strumenti e modelli di lettura che arricchiscono questa fase e ci aiutano a formulare ipotesi sulle dinamiche che potranno emergere nel lavoro successivo.
EXPLORE
Esploriamo il repertorio di attività Tangram per costruire la soluzione più adatta
a quel team, in quel momento. Può essere un format completo, una combinazione di elementi diversi, o qualcosa di nuovo costruito da zero.
È un lavoro artigianale, non una scelta da menu.
Costruiamo il percorso su misura: gli obiettivi, le tappe, la forma che prenderà il lavoro insieme. Ogni elemento viene progettato per creare le condizioni in cui il team possa osservare il proprio modo di lavorare, confrontarsi con esso e sviluppare nuove possibilità di azione.
L'attività esperienziale e il coaching si muovono in un flusso unico e progressivo, calibrato sulle esigenze reali del gruppo.
L'esperienza diventa uno
spazio di osservazione in cui comportamenti, relazioni e modalità di collaborazione possono emergere in modo concreto.
Rileggiamo ciò che è emerso durante il percorso.
Misurare i risultati significa comprendere che cosa è cambiato, quali consapevolezze si sono sviluppate e quali nuove direzioni di lavoro si sono aperte.
Quando opportuno, strumenti e modelli di lettura possono aiutarci ad approfondire questa rilettura e a consolidare gli insight emersi dall'esperienza.
Il percorso non si chiude: si evolve.
Ogni ciclo porta il team a un livello superiore.
Il percorso non si chiude: si evolve.
LA LOGICA DEL METODO
Team building e team coaching sono due approcci diversi, che spesso vivono separati. Il team building crea un'esperienza condivisa, intensa e rivelante. Il coaching lavora in profondità sulle dinamiche del gruppo, nel tempo.
L-EPIC li integra in modo coerente, e questo cambia tutto.
L'attività esperienziale non è un momento a sé. È il contesto in cui le dinamiche del team emergono in modo naturale, il materiale vivo su cui il coaching prende forma. Da lì nasce un lavoro che può svilupparsi nel tempo, con sessioni di coaching, formazione e mentoring che si alimentano a vicenda e portano il gruppo a una consapevolezza sempre più profonda.
Il percorso può partire da un singolo intervento già completo, già significativo e aprirsi progressivamente a cicli successivi, ciascuno costruito su ciò che il precedente ha fatto emergere.
Ogni ciclo porta il team a un livello superiore, con energie nuove e direzioni più chiare. Come una spirale che ne genera un'altra.
Il risultato non è un'esperienza che finisce.
È una crescita che continua.
PER CHI è PENSATO
Esiste anche una seconda strada, il group coaching: pensato per un gruppo di persone
che nella vita di tutti i giorni guidano realtà diverse tra loro, e che condividono
lo stesso bisogno di fermarsi e formarsi.
In questo caso
il percorso prende spesso la forma di un retreat aziendale,
più giorni in un luogo che si allontana dalla routine.
In entrambe le forme può entrare anche Hogan, lo strumento di assessment
che legge in modo più oggettivo le persone coinvolte: opzionale nel team coaching,
solitamente previsto nel group coaching.
Il test non resta teoria su un documento: le caratteristiche che segnala tornano a manifestarsi nelle attività condivise, e ogni partecipante può riconoscerle da sé in quello che ha appena vissuto.
Dietro entrambe le strade c'è lo stesso principio di fondo:
relazioni solide, un metodo strutturato, una crescita che si vede.
Qualunque sia la forma giusta per voi, il punto di partenza resta lo stesso: parliamone.
Parliamo di voi
Raccontaci dove siete e dove vorreste arrivare. Il resto lo costruiamo insieme.
Formazione finanziata
I nostri percorsi possono rientrare nell'ambito della formazione finanziata dai Fondi Interprofessionali. Collaboriamo con enti accreditati che supportano le aziende nella presentazione delle pratiche — per avere il massimo della resa formativa con il minimo dell'investimento diretto.
Tante le aziende che hanno provato le nostre attività, fra queste
Accenture, Actavis, Admantx, Alibaba, Allianz, Alstom, Amgen, ATM, Banca Mediolanum, Bayer, Bush, Cannon, Citigroup, CLEAF, Comisa, Cribis, CRIF, Cualeva, Culligan, Dessault System, DHL, Dompè, Eisai, ERG, Esaote, Fastweb, Ferrero, Ferretti Group, FIAT Group, Fondazione PoliMI, Genialloyd, H3G, Hennecke, Hypred, Husqvarna, Idea Fimit, Igien Control, Innovation Real Estate, Ipsen, Lavazza, Lenovo, MAC, Made, MIP, Mondadori, Natexis, National Instruments, Natixis, Nokia, Norauto, Optima, Palfinger, Personaldata, Phonak, Pirelli, Prima Assicurazioni, Prysmian, Publitalia, PWC, Qcom, Richemont, Salmoiraghi, Saint Gobain, Sephora, Shiseido, Siemens, Spegea, Superauto, Telecom Italia, Trenord, UBS, UJA, Valrhona, Valtur, Vodafone, Zucchetti, Zurich
