DRAGON BOAT
team building
Creare una crew affiatata per remare nella stessa direzione e raggiungere l'obiettivo comune.
QUANDO remare insieme fa la differenza
Nel dragon boat i canottieri siedono a coppie e remano guidati dal tamburino che scandisce il ritmo e dal timoniere che indica la direzione. Ognuno ha un ruolo preciso, e la barca avanza solo se tutti lo rispettano.
Non è una questione di forza individuale: è una questione di intesa, fiducia e supporto reciproco.
È da questa dinamica che nasce la potenza della metafora: quello che succede in acqua è lo specchio di quello che succede ogni giorno in azienda. Chi guida, chi dà il ritmo, chi tende a fare da solo, chi deve aumentare la fiducia negli altri.
In barca tutto emerge in modo diretto e inequivocabile e diventa il materiale su cui lavorare.

iL FORMAT
CREW
—
Communication,
Relationship,
Engagement for
Working together — è il
format di dragon boat team building sviluppato da Tangram insieme a
Umberto Pagotto, istruttore di sport nautici specialista in voga veneta, e Maddalena Scotti, coach e trainer esperta in apprendimento e gestione del cambiamento.
Tre competenze integrate — quella esperienziale di Tangram, quella tecnica di Umberto e quella formativa di Maddalena — per costruire qualcosa che va ben oltre una giornata in barca.
Un flusso pensato per arrivare all'ultima uscita come una crew più consapevole, più coordinata, che comunica meglio.
La
differenza
rispetto alle attività di dragon boat che si trovano sul mercato sta proprio qui: non si tratta di spiegare ai partecipanti come tenere una pagaia e farli gareggiare. È un
percorso
in cui la metafora della voga diventa uno
strumento reale di crescita per il team.
Il format CREW può essere erogato in
due diverse modalità in funzione del numero dei partecipanti e degli obiettivi dell'intervento.
In entrambi i casi sono comunque previsti debriefing per contestualizzare la metafora.
MODALITA' FORMATIVA

La proposta prevede una giornata di lavoro durante la quale si alternano momenti in barca ad altri di debriefing in un percorso che, unendo divertimento, affiatamento e formazione, aiuta il gruppo a diventare una perfetta CREW che sa procedere con il giusto ritmo e velocità grazie ai tre elementi fondamentali: intesa, fiducia e supporto reciproco.
MODALITA' LUDICA

Si tratta di una attività divertente per fare gruppo e stimolare lo spirito di collaborazione in modo inusuale.
In funzione del numero di partecipanti
vengono creati degli equipaggi e, dopo aver insegnato i rudimenti tecnici fondamentali, si organizza una gara.
I debriefing sono molto più light ma servono comunque a far emergere spunti di riflessione e fissare importanti concetti.
Una giornata
Min 10 max 24
Mezza giornata
Da 20 persone
Tante le aziende che hanno provato le nostre attività, fra queste
Accenture, Actavis, Admantx, Alibaba, Allianz, Alstom, Amgen, ATM, Banca Mediolanum, Bayer, Bush, Cannon, Citigroup, CLEAF, Comisa, Cribis, CRIF, Cualeva, Culligan, Dessault System, DHL, Dompè, Eisai, ERG, Esaote, Fastweb, Ferrero, Ferretti Group, FIAT Group, Fondazione PoliMI, Genialloyd, H3G, Hennecke, Hypred, Husqvarna, Idea Fimit, Igien Control, Innovation Real Estate, Ipsen, Lavazza, Lenovo, MAC, Made, MIP, Mondadori, Natexis, National Instruments, Natixis, Nokia, Norauto, Optima, Palfinger, Personaldata, Phonak, Pirelli, Prima Assicurazioni, Prysmian, Publitalia, PWC, Qcom, Richemont, Salmoiraghi, Saint Gobain, Sephora, Shiseido, Siemens, Spegea, Superauto, Telecom Italia, Trenord, UBS, UJA, Valrhona, Valtur, Vodafone, Zucchetti, Zurich






